小贷公司为“三农”、个体户和小微企业股权融资带来了更为便捷、便捷、门槛低的挑选。（详细信息进一步了解公司在银行贷款无需提供材料吗可查看更多）小贷企业在探索中存在的市场利率、融资方式、风险性把控问题一直受到高度关注。在深圳市小额贷款研究会协同深圳商报举办的“深圳市小额贷款宣传策划月”期内，新闻记者将陆续访谈一部分出色小贷公司的老总，从事里人的视角，展现小贷行业的状况和市场前景。最近，小贷行业的融资方式与风险把控等诸多问题热度不减。上星期，就小贷行业发展中的问题，深圳商报记者专访了深圳市崇州市合力借款有限公司董事长邵宏斌。具有20很多年金融业行业工作经验，上年被选为深圳市五位“小贷行业领军人”之一的邵宏斌，从他的角度而言了小贷行业的名次和困惑。小贷行业同质竞争比较严重“我觉得，小贷行业的高速发展十分迅速，这从小贷企业的数量及注册资金的不断增长可见一斑。但未来两至三年，行业将会出现一次大转变的一个过程。”作为业内人，邵宏斌直率。邵宏斌解释道，就目前设立的小贷公司看来，由来大概可分为三类：一类是大部分国有资金和外资企业组织进行设立的小贷企业，一直做金额不大贷款，可是这种操作方式成本较高，短时间内难有成效；第二类是以前做民间借款的企业，其实就是“地下钱庄”申请成功车牌再转到路面上去，这类公司重视短期收益；第三类便是处于前两大类中间的企业。“合力小贷走的便是中间道路，兼具企业社会责任、公司股东权益与团队权益。”邵宏斌说，做为民企，务必会对股东项目投资承担，“挣不到钱，公司股东都没有主动性。”“大家都以资产为商品，在只贷不见的政策下，小贷行业同质竞争比较严重。仅有从一开始就标准运作、注重创新、努力打造可持续发展的小贷企业，才可以在水之梦中生存下去。”邵宏斌所言。搭建无法复制核心竞争优势在看清了小贷行业的发展脉络以后，那样合力小贷又如何提高自己的竞争优势呢？“可以这么说，我们会有一些纯天然的优点，与此同时他们又利用这个优点，搭建无法复制核心竞争优势。”邵宏斌详细介绍，从2010年底合力小贷自成立以来，企业每一年上一个台阶，从最开始的注册资本8099万余元，2012年3月增资扩股到2亿，在今年的5月又增资扩股到3亿人民币。“增资扩股，代表了公司股东针对行业未来自信心，更是对企业资产质量、风险性管理能力的肯定，我们自己的公司股东达成了共识，不要看短期收益，反而是紧紧围绕长久的市场前景。”据统计，合力小贷归属于合力金融控股集团，该旗下也有俩家融资担保公司和一家金融租赁公司。“合力小贷的无法复制的地方，恰好是根据集团公司各个单位携手共建这个完备的小型金融产业链。”邵宏斌说，最先每一家企业都是有3~4位老板有着丰富的金融业行业工作经验，“曾当过行长的也有10本人。”这不仅提高了企业风险把控水准；次之，该企业和西南财大协同设立了小型金融研究中心，将理论与实践结合，为“合力系”打造出完善全产业链贡献智慧；第三，借助总工会和总商会的途径，合力小贷更有助于开展行业营销和风险性把控，“哪一个行业的用户，大家向行业研究会打听一下，便对公司跟老板了解得一清二楚。”依照邵宏斌上述的无法复制核心竞争优势，合力小贷自成立以来没有看到一笔逾期贷款，资金使用率做到95%之上，服务了300好几家顾客，合计放贷超出15亿人民币。针对时下关注的小贷企业融资方式问题，邵宏斌号召有关部门协助小贷企业提升杠杆比率，“如今小贷企业只有向银行股权融资，但是大部分小贷公司已融不了资。假如小贷企业可以提升杠杆比率，那就能把自己的利率降出来，并且还能创建风险补偿机制，加强抗风险。”(深圳商报)
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