截止到2013年4月末，绍兴银行已累计向5073户中小型企业派发重点个人信用贷款，总金额超出114亿人民币，存量贷款账户余额13.2亿人民币。（详细信息进一步了解本人企业产能够抵押贷款吗可查看更多）中小板上市企业闰土股份日前对外开放发布消息称，将耗资逾亿人民币吞下3200亿港元绍兴银行股份，促使绍兴银行变成群众视觉上的聚焦点。截止到2012年年底，绍兴银行资产总额达453.6亿人民币，资产总额5.57亿人民币，纯利润4.3亿人民币。在江浙地区商业银行中，绍兴银行资产总额和纯利润是较小的。但范围并不是考量金融机构的唯一指标值，绍兴银行与众不同的“年检工厂”和中小型企业重点个人信用贷款等服务则是快速发展的核心动力，为绍兴银行的高速发展扩大打下良好基础。区域经济发展强悍，商业银行股权投资基金受亲睐 闰土股份日前对外开放发布消息称，其拟用自筹资金，以1.02亿人民币的价钱回收绍兴宏伟房地产开发有限公司所持有的绍兴银行3200亿港元股份，占绍兴银行总市值的3.25％。闰土股份据透露，回收绍兴银行的股权能够提高企业综合使用价值，有益于企业发展。而早就在闰土股份入股投资绍兴银行以前，就已经有企业快速解决入股投资并获利很大。绍兴银行股东卧龙电气在2012年年末绍兴银行运行股权收购工作的时候，就注资5106万余元，所有认缴1850亿港元股份。卧龙电气层面称，其自项目投资绍兴银行至今，赢得了非常好的回报率。从已公布的年度报告看来，2012年和2011年，拥有7.52％股份的卧龙电气主要从绍兴银行获得1036万余元和888万元现金红利。可是，截止到2012年年底，绍兴银行主营业务收入13亿人民币，资产总额做到453.6亿人民币，纯利润4.3亿人民币。不论是在总资产和净利层面，都引车卖浆江浙沪的许多股支行和商业银行。“绍兴银行自已的经营情况针对投资人的影响力有很大关联性。”浙江省内商业银行资深人士告知理财周报新闻记者。绍兴银行从成立之初迄今，总资产也从17亿人民币跃居到453.6多亿元，现在开始执行跨地区发展趋势。绍兴是浙江省经济发达地区的区域之一。绍兴银行做为地区金融机构，将借款关键推广在绍兴地域，关键分布在绍兴县、越城区、上虞市和诸暨市。据统计，绍兴地域一共有上市企业50多家，在全国地级市中稳居第三，营业成本却占据了17％，纯利润占30％，税款占35％。绍兴银行前八大公司股东各自全是绍兴区域的集团公司或控股企业。经济下滑，小微贷创新模式 浙江是私营经济大省，小微企业占有率超九成。在宏观经济下行，国内需求减少，人力成本提升，人民币的汇率上涨的形势严峻下，怎样解决小微企业融资困难、运营难针对浙江省商业银行、浙江经济发展趋势起着至关重要的作用。传统转贷流程是“先还后贷”，即先要筹资偿还贷款，随后才可以向银行贷款。而许多小微企业资金短缺，转贷资金筹措压力太大，只能借助民间借款筹资，有些企业乃至涉及到放高利贷。一般利率上限是银行房贷利率的3倍多，给小微企业身上厚重的资金成本。2012年，对于小微企业“先还后贷”提升资金压力的转贷难点，绍兴自主创新发布小微企业年检制还贷方式，并且在光大银行绍兴支行、绍兴银行2家银行优先示范点。绍兴银行在全国范围开盘“年检工厂”，影响了小微企业融资过程中务必“先还后贷”传统的转贷方式，银行贷款到期，不用筹措资金偿还原来借款，就可自动延长贷款期限。绍兴银行自“年检工厂”开辟至今，早已接受882家高品质达标小微企业“进库”，入库管理的小微客户总量固定资产贷款账户余额已经达到了23.62亿人民币，每一年可以为小微企业节约转贷成本费2800多万元。小微企业股权融资“难”，主要是由于小微企业会计制度不完善、银行企业信息的不对称，取决于质押担保借款的小微企业具体欠缺传统适合于抵押物的固资。为了解决这一问题，绍兴银行勇于创新，协同市财政局、经贸委在全国各地首先推荐“中小型企业重点个人信用贷款”业务流程。这一商品改变了先前小微企业贷款需要以贷款担保、质押为前提条件的方式。“那时候这一业务流程上线的情况下，有行专业人士持怀疑态度，对业务市场前景不看好。大家承受了工作压力，搞好风险管控，想不到之后变成绍兴银行借助中小企业关键信贷业务。”一名绍兴银行内部人员向记者表露。截止到2013年4月末，绍兴银行已累计向5073户中小型企业派发重点个人信用贷款，总金额超出114亿人民币，存量贷款账户余额13.2亿人民币。绍兴银行还融合产业链跟客户特性，自主创新发布战略新兴产业客户贷款、排污权抵押借款和工程项目经理（建筑设计师）借款。豪言壮语扩大“我们应该变成一家具备全国各地眼界的城商行。”绍兴银行银行行长陈方晓豪言壮语。依照陈银行行长思路，绍兴银行必须完成“三步走”。第一步，添充绍兴市区的空白地带，进行各县区的分行设点；第二步，迈出绍兴，涉足我省，执行跨地区发展趋势；第三步，打造出长三角区域金融机构。从2002年10月第一家县区分行——绍兴市银行业轻纺城分行开张，到2009年5月绍兴市银行业新昌县分行开设，绍兴银行用九年时长实现了绍兴市境内“攻城掠地”，迈开牢靠的第一步。2010年1月29日，绍兴市银行业宣布改名为绍兴银行，作为其迈开第二步的有利契机。绍兴银行跨地区运营将首发站选了嘉兴市，建立了第一家子公司——嘉兴市支行。2013年4月28日，嘉兴海宁小微企业专营店分行新店开张，绍兴银行圆满完成总—分—支三级构架的构建。除此之外，绍兴银行于2011年2月建立了第一家农村商业银行——兰溪越商村镇银行，踏出“跨地区项目投资”的第一步。截止到2013年5月，绍兴银行已配有41家子公司。刚进行金融机构总部大楼拆迁的工作绍兴银行，已经朝着打造出长三角区域银行总体目标一步步迈入。“宏观经济经济增速放缓，中国恩格尔定律减少；rmb汇率升值，国际贸易环境破坏；人力成本升高，公司成本提升，毛利率降低，资产从中国实体经济逐渐转为互联网经济等诸多要素对广东民营企业造成深远影响。”广发证券市场分析师向记者表露。就宏观经济政策对小微企业产生的影响，绍兴银行银行行长陈方晓强调，小微企业现阶段生意与之前对比，更困难一些，融资问题也更加突显。近些年，当地政府加强对小微企业的支持力度，绍兴银行还在致力于寻找为小微企业处理“融资困难”问题突破点。(理财周报)
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